新调查·走干部状况格考虑解难题进一线探风外卖 换位亲自体会送

　　浙江杭州一大街干部60天跑了330单，亲自调研骑手实在需求。体会探风

　　亲自体会送外卖 换位考虑解难题（干部状况新调查·走进一线探风格）。送外

　　本报记者  窦瀚洋。卖换

　　图为郑文星（左）在驿站里与前来歇息的位考骑手沟通。本报记者 窦瀚洋摄。虑解

　　“歇息驿站建得这么好，难题快递员、干部格外卖员为啥不爱来呢？状况”浙江省杭州市滨江区长河大街“心运力”友爱驿站内 ，沙发 、新调同享充电宝、查走微波炉、进线雨伞、亲自热水壶
、体会探风电动车充电桩等服务设备包罗万象，送外可人气并不旺。

　　“驿站运转一段时刻以来 ，咱们发现运用率特别低。”长河大街干部郑文星说，到驿站的骑手原本就不多，即使来了，也没见几个人会运用驿站内的各种设备。

　　后来
 ，同享充电宝的设备方乃至以借用率太低为由，撤走了放置在驿站内的设备
。专门为快递员、外卖员设置的电动车充电桩
，运用率也低得不幸。忙活一通 ，作用欠好
，郑文星和搭档们心中满是挫折感 。

　　问题究竟出在哪？“骑手们去哪里充电了”“咱们更像是自我感动”“骑手究竟需求什么服务”……长河大街党群服务中心安排的研讨会上  ，咱们众说纷纭评论得火热，仍存困惑
。

　　回到问题原点 ，快递员、外卖员们究竟需求什么样的驿站 ？

　　“真实体会一次，不就知道了！”郑文星毛遂自荐，决议“换位”考虑试一试 
。

　　抽出空闲，郑文星说干就干，开端了为期一周的骑手作业体会。“但一周下来 ，收成并不多。”郑文星说，“我连分数体系、接单设置、派单规矩等基础知识都没了解透彻
，更甭说找准骑手的痛点了。”。

　　“浅尝辄止仍是不可 
，要深化了解骑手就得真实扎下去
。”郑文星决议延伸体会时刻。这一次，他自费4000多元置办了电动车  、备用电池和各个渠道的外卖员服装等配备  ，还给自己定了3个方针
：体会的渠道要“全”，掩盖的时段要“全”，阅历的气候要“全” 。

　　风里雨里，郑文星的跑单路并不顺畅 ，乃至有些难堪
：送单时
，电动车半路抛锚或许没电 ，修理
 、换电成了难题；进小区送餐
，有时会遭受保安冷眼相待 ，乃至还有物业私行锁车；一次送餐途中，由于路况欠好
，又要赶时刻，食物送届时受揉捏变形
 ，遭到客户投诉，最终倒赔了30元……。

　　“这次跑单，改变了咱们太多之前的认知 。”郑文星举例 ，骑手配送作业时刻紧 ，一般来不及充电，只能以换电池为主 ，因而驿站设置的充电桩运用率就不会高。“换电渠道月租金大约300元 ，能够无限换电 ，怪不得驿站的充电桩没人用。”这些从实践中得出的“真知”，让他积累了不少“一手材料” 。

　　每当周末 ，郑文星还会按全职骑手要求跑单，一向从早上8点作业到晚上8点
，均匀日行2万步以上。

　　就这样 ，郑文星运用业余时刻当了60天外卖骑手，在5个渠道跑了330单，行进约2900公里 。更重要的是，他总算摸清楚了骑手究竟需求啥样的驿站 。

　　“只要真实走进骑手们的作业，才干发现问题所在。”体会完毕后 ，郑文星和搭档们赶紧改造起驿站，他也共享起自己的心得
：“咱们之前的逻辑搞反了 ，不应该建起驿站等骑手来，而是要在骑手常去的当地建驿站。” 。

　　所以，长河大街党群服务中心开端在比如购物中心、商业街等骑手活动密布的区域选址布局驿站。一起 ，撤掉曩昔驿站内并不有用的设备，添加电动车修理
、保养、路途救援等相关服务，增设换电柜，引进辖区内4家电动车商铺免费供给电动车检测 、补胎等服务
。

　　不只如此，长河大街党群服务中心还在辖区内打造“骑手友爱服务街”，除了电动车相关服务 ，骑手还能享受到服务街内比如餐饮、服装、理发等商家供给的专属套餐，价格更实惠。

　　现在，长河大街已建成4条骑手友爱服务街和4个骑手驿站
，比较于曩昔的冷冷清清，现在驿站里热烈多了，郑文星还常常在骑手群里收到咱们的点赞和运用反应
。

　　“你瞧 ，我这60天没白跑，至少骑手需求啥，咱们现在越来越清楚了。”展现着骑手发来的微信，郑文星笑了起来。

　　感言 。

　　老郑，你这俩月“卧底”，值了
！你不是在演“骑手”
 ，是真成了咱们“自己人”。你流的汗 ，吃的罚单，受的冤枉，咱们都看在眼里 。由于你真干过，所以你懂咱们的累；也由于你懂 ，所以你做的那些事，才干真实帮到点子上。有你这样的干部在背面揣摩、帮助 ，咱们跑单心里结壮多了 。

　　——闪送员姚鹏。

　　文星同志打破传统调研形式，亲自体会骑手的艰苦，以“沉溺式调研”精准捕捉算法规矩压榨、车辆保证缺乏、小区通行妨碍等职业痛点 ，表现了求真务实的作业风格。更难能可贵的是，他不只“看见问题”，更推进解决问题，将个别窘境转化为体系性服务优化计划 。这种“从群众中来 ，到群众中去”的实践精力 ，显示了底层管理中急需的共情力与行动力。他以本身实践证明 ，唯有放下身段 、深化一线
，才干真实打扫管理盲区，提高精细化服务水平 。

　　——长河大街创业人才服务中心党委副书记吴燕丽。

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